Как тамбовский «Агротех» стал поставщиком для десятков регионов страны

Компания из Тамбовской области делает ставку на собственные инженерные решения, полный цикл производства и подготовку кадров.

Производственное объединение «Агротех» вышло на рынок материально-технического обеспечения АПК в 2019 году. Сегодня предприятие выпускает более пяти тысяч наименований запасных частей для почвообрабатывающей и посевной техники, поставляет продукцию более чем в 50 регионов России и в страны ближнего зарубежья, а также развивает собственные разработки — от оборотного плуга и дисковой бороны до сеялки с цифровой системой контроля высева.

Как рассказал руководитель «Агротеха» Степан Милюков, компания начинала фактически с нуля. В 2019 году он вместе с братом и давним другом, инженером Андреем Глазковым, учредил отдельное производственное предприятие. На старте часть операций приходилось отдавать на аутсорс, но уже тогда команда понимала: цель — собственная производственная база и контроль качества.

За несколько лет «Агротех» выстроил производство полного цикла. На предприятие поступают листовая сталь, кругляк, профиль и толстостенные трубы, а на выходе получается готовая запчасть или узел. Не производятся только резина и пластик, однако формы для таких изделий компания разрабатывает сама.

Сегодня «Агротех» работает как с крупными агрохолдингами, так и с небольшими сельхозпредприятиями, на которых испытываются новые позиции. По словам Милюкова, именно поле показывает, насколько удачной оказалась конструкция: если деталь не выдерживает нагрузки, её перерабатывают, усиливают и снова отправляют на испытания.

— «Аналог» не означает «хуже». Если что-то не проходит — перерабатываем, усиливаем, снова отдаём на испытания. Это работа не одного сезона, — отмечает Степан Милюков.

В компании подчёркивают, что задача предприятия — не просто воспроизводить импортные детали, а адаптировать и дорабатывать решения под реальные условия эксплуатации. Часть продукции создаётся по запросу клиентов, часть — на основе типовых проблем, которые специалисты видят в работе техники: износ элементов, деформация рамных конструкций, нехватка запчастей для моделей, которые официальные представители уже перестали обслуживать.

Постепенно предприятие вышло за рамки производства отдельных деталей. Сегодня «Агротех» развивает собственные агрегаты: оборотный плуг, дисковую борону, диструдер и сеялку. Сеялка уже проходит испытания в полях; в ней используется российская система контроля высева «Скиф», а механическую подачу зерна планируется заменить электронной.

Отдельный акцент предприятие делает на кадрах. В компании признают: нехватка инженеров, конструкторов, токарей, фрезеровщиков и специалистов по ЧПУ стала одной из самых острых проблем для промышленности. По словам Милюкова, современным производствам приходится заново формировать интерес молодёжи к инженерным и рабочим профессиям.

«Агротех» сотрудничает с ТГТУ, проводит экскурсии для школьников и студентов, а также развивает профильный корпоративный класс в тамбовской школе №3 «Центр профнавигации и развития карьеры».

Кроме того, предприятие участвует в работе Союза промышленников и предпринимателей Тамбовской области и проекта «Кадровый клуб», который соединяет предприятия, образовательные организации и будущих специалистов.

— Для нас кадровая тема — одна из ключевых. Сегодня промышленность сталкивается не просто с нехваткой специалистов, а с необходимостью заново формировать интерес к инженерным и рабочим профессиям. Поэтому участие в работе Союза промышленников и предпринимателей для меня — это не формальность, а возможность быть внутри профессионального сообщества, где обсуждаются реальные проблемы предприятий и ищутся практические решения, — рассказал Степан Милюков.

По его словам, важно не только говорить о кадровом дефиците, но и системно показывать школьникам и студентам, что современное производство может быть интересным, технологичным и перспективным.

В компании считают, что такую работу нужно вести не только через образовательные проекты, но и через новые форматы коммуникации. «Агротех» развивает собственный видеоконтент о производстве: юмористические ролики и небольшой сериал о заводе, в которых участвуют сотрудники предприятия. По словам Милюкова, такой формат помогает разрушать стереотип о заводе как о тяжёлом и непрестижном месте работы.

Сегодня история «Агротеха» выглядит как пример того, как региональное предприятие может вырасти из небольшого производства в заметного игрока рынка сельхоззапчастей — за счёт собственной инженерной базы, испытаний в реальных условиях, контроля качества и системной работы с кадрами.

Наш канал в МАХ

Редакция

Новости на Блoкнoт-Тамбов