На тамбовских заводах опыт уходит на пенсию, а смену готовить некому

Промышленники обсудили кадровый голод, безопасность производства и способы подготовки специалистов, которых не выпускают местные учебные заведения.

Тамбовские предприятия столкнулись с проблемой, которую не решить одним объявлением о вакансии. Опытные работники выходят на пенсию, специалистов нужной квалификации не хватает, а некоторые профессии местные учебные заведения вообще обходят стороной. При этом оборудование продолжает работать, а требования промышленной безопасности никто не отменял.

Как сообщает деловое издание «Вердикт», эти вопросы стали главной темой очередного заседания Кадрового клуба при Союзе промышленников и предпринимателей Тамбовской области. Объединение создано по инициативе председателя Союза Максима Жалнина.

Встречу провели на площадке АО «Октябрьское». За одним столом собрались представители «ЗАВКОМа», «Деметры», «ЗАВКОМ-ИНЖИНИРИНГ», Тамбовского порохового завода, «Тамбовмаша» и других предприятий.

На этот раз промышленники общались с заместителем руководителя Верхне-Донского управления Ростехнадзора Еленой Козловой. Как отметил исполнительный директор Союза Денис Тарасов, на крупных заводах вопросами охраны труда, промышленной безопасности и подготовки персонала занимаются профильные специалисты. А вот на небольших предприятиях соответствующие обязанности иногда достаются кадровикам и даже бухгалтерам. Но назначить ответственного — ещё не значит обеспечить безопасность.

Представитель Ростехнадзора обратила внимание на проблемы с аттестацией персонала. Сотрудник должен не просто получить необходимые документы, но и обладать знаниями именно в той области, за которую отвечает.

— Персонал должен быть аттестован и должен знать, что он делает, — подчеркнула Елена Козлова.

Обсудили и другие вопросы, способные обернуться неприятностями для предприятия: эксплуатацию оборудования с истёкшим сроком службы, проведение экспертиз, подготовку технологических инструкций и организацию производственного контроля.

Отдельно остановились на распределении обязанностей. Попытка поручить одному человеку одновременно эксплуатацию оборудования и контроль за её безопасностью может создать дополнительные риски.

Предпринимателей интересовали вполне практические вещи. Например, как пройти аттестацию через единый портал тестирования, правильно оформить сведения об опасных производственных объектах и организовать замену ответственного специалиста на время его отсутствия. Для решения таких вопросов предприятиям напомнили о возможности профилактических визитов и консультаций Ростехнадзора, в том числе дистанционных — через приложение «Мобильный инспектор».

Однако даже безупречное оформление документов не решает другую проблему — нехватку людей, которые умеют работать на производстве. Показательный пример привёл заместитель генерального директора АО «Деметра» Иван Гомов. Предприятию нужны квалифицированные аппаратчики мукомольного производства, но найти их непросто. Тамбовские образовательные организации таких специалистов не готовят, а опытные сотрудники постепенно уходят на пенсию. В результате работодателю приходится самостоятельно обучать новичков. Причём вместе с уходящими специалистами предприятие теряет и накопленный годами практический опыт.

Не обошлось и без обсуждения того, как вообще учить молодёжь соблюдать правила безопасности. Советник главы Тамбовской области Сергей Нефёдов предложил разговаривать с молодыми сотрудниками на понятном им языке. Например, вместо одних только традиционных лекций использовать короткие видеоролики, наглядно объясняющие производственные риски.
Впрочем, с подготовкой кадров предложили бороться не только внутри отдельных предприятий.

Нефёдов напомнил о запущенной в регионе платформе промышленной кооперации. Она позволяет местным производителям искать заказчиков и поставщиков, но может пригодиться и для взаимодействия с учебными заведениями. Если сразу нескольким заводам требуются специалисты одной профессии, предприятия могут сформировать совместную заявку на их подготовку. Такой запрос способен стать основанием для открытия учебной группы и разработки соответствующей образовательной программы.

Нашлось на заседании место и искусственному интеллекту. Представитель Сбербанка Кирилл Носков познакомил промышленников с платформой GigaCowork. По его словам, генеративный ИИ может взять на себя часть рутинных операций кадровых служб — от подготовки документов до обработки информации.

Завершилась встреча предложением продолжить обсуждение проблем в корпоративном чате Кадрового клуба. Его координатор, HR-менеджер «ЗАВКОМ-ИНЖИНИРИНГ» Валерия Борзова, пригласила присоединиться к общению специалистов, которые пока остаются за пределами объединения.

В результате у тамбовских промышленников обозначилось сразу несколько направлений работы: совместная подготовка кадров, обмен опытом, прямое взаимодействие с Ростехнадзором и внедрение новых инструментов управления персоналом.

Остаётся главный вопрос — удастся ли превратить эти предложения в работающую систему подготовки специалистов. Ведь оборудование можно модернизировать, документы привести в порядок, а вот квалифицированного работника за один день не подготовишь.

Наш канал в МАХ

Редакция

Новости на Блoкнoт-Тамбов